Статья посвящена анализу событий, в рамках которых банки сталкиваются с проблемами урегулирования краткосрочных обязательств и потенциального банкротства. Эти события происходят в случае образования выгод в результате создания рисков наступления того или иного страхового случая, с учетом того, что не все подобные события предполагают социальные издержки. Поэтому достаточно представлять эти события в качестве неэффективных или неоптимальных результатов, последствий некачественного управления ликвидными средствами без подкрепления гарантиями коммерческого банка. Данная статья выдвигает противоположную точку зрения и ставит перед собой цель — убедить читателя в том, что в процессе функционирования банка учитываются не только частные интересы, но и правовые аспекты, связанные с формированием финансовой системы, в которой могут существовать несколько банков, подверженных негативному влиянию крупных долгов. В этом отношении автор не пытается убедить читателя в том, что финансовый кризис затрагивает проблемы экономической эффективности или рациональности. Напротив, результаты статьи исходят из предыдущих исследований по данной проблематике, не основе чего сделан вывод, что конкретный банк должен найти такой оптимум, который позволял бы ему продолжать работать в условиях финансового кризиса. Также в статье выявлены особенности существования подобного оптимума в условиях финансовых шоков. Именно этим вопросам и посвящена данная статья.

В статье представлена важность привлечения временных менеджеров в условиях быстрых изменений бизнес-среды. Было подчеркнуто значение промежуточного управления как современного подхода к управлению. Автор также размышляет о том, как следует управлять компаниями будущего. Кроме того, автор изложил свой собственный опыт и выводы, полученные в ходе реализации проектов, которые он осуществлял в качестве временного управляющего. Акцентировано внимание читателей на влияние временного управления на организационное предпринимательство.

В статье анализируется влияние различных рисков на стабильность компании в финансовом отношении. Важность данной темы заключается в том, что проведение анализа финансовой устойчивости и рентабельности предприятия позволяет определить, насколько финансово стабильной и прибыльной является компания. Этот анализ дает также возможность выяснить, как конкретные показатели меняются из года в год, и предотвратить их снижение. Анализ проведен на примере оценки финансовой устойчивости и рентабельности одной из компаний нефтегазовой отрасли British Petroleum (BP) за период 2014–2019 гг.

Действующие с марта 2014 г., последовательно расширяемые и ужесточаемые меры изоляции Российской Федерации от мирового сообщества назвали санкциями. Их непосредственной целью выступает лишение России ресурсов развития — финансовых, экономических, технико-технологических, информационных, научных, культурных. Страны-санкционеры полагают, что наносимый санкциями ущерб ослабит социально-экономический, военно-политический, научно-технологический потенциал России. В данной работе представлены некоторые результаты авторского анализа влияние санкций на макроэкономические показатели Российской Федерации. В их число входят следующие показатели. Объем финансовых ресурсов, предоставленных российским организациям, физическим лицам и кредитным организациям; объем и динамика производственных инвестиций и основных фондов, валовой внутренний продукт и объем промышленного производства, производительность труда и фондоодача и некоторые другие индикаторы. Определены годы, в которые антироссийские санкции нанесли наибольший ущерб. Показано также, что негативное влияние санкций на экономическое развитие страны во многом сходно с ущербом, наносимым мировыми финансово-экономическими кризисами. Их одинаковое воздействие обусловлено тем, что и кризисы, и санкции лишают страну необходимых ей ресурсов экономического развития. В первую очередь — финансовых ресурсов.

Сегодня, в период продолжающихся изменений на финансовом рынке, банки сталкиваются с проблемами снижения издержек, пересмотра продуктовой линейки и более четкой сегментации клиентов. В среде корпоративных клиентов также наблюдаются существенные изменения: происходит ротация кадров, меняются стратегии развития компаний, что влечет за собой новые требования к банковским продуктам. Могут ли банки быстро адаптироваться к новым рыночным условиям и оптимизировать работу с корпоративными клиентами, используя существующие технологии и информационные системы? Как организавать корпоративные продажи банковских продуктов в текущих условиях? На эти вопросы автор пытается ответить в своей статье. Статистический материал собран автором в ходе собственных исследований.