Слияния и поглощения предприятий как инструмент повышения стоимости и конкурентоспособности на примере компаний Масан и Синга

До. Т. Ань; Е. Мирошина

doi:10.26794/2308-944X-2018-6-2-44-49

Слияния и поглощения предприятий как инструмент повышения стоимости и конкурентоспособности на примере компаний Масан и Синга

До. Т. Ань, Е. Мирошина

https://doi.org/10.26794/2308-944X-2018-6-2-44-49

Полный текст:

Аннотация

Цель этой статьи - изучить концепцию слияний и поглощений в контексте современных финансовых отношений. В настоящее время это важный процесс для роста и выживания практически всех предприятий. Если компании не принимают такой способ, либо они не будут расти, или будут приобретены другими крупными корпорациями. В целях получения точного вывода, почему организации используют этот инновационный способ расширения, авторы ограничили исследование только азиатскими компаниями Масан и Синга, которые работают в пищевой промышленности и производстве напитков. Помимо этого, основное внимание уделяется изучению основных вопросов, связанных с ситуациями до и после слияния, с особым упором на улучшение благосостояния бизнеса и конкурентное преимущество.

Ключ. слова

слияния, поглощения, богатство акционеров, продукты питания, напитки, Масан, Синга,

Об авторах

До. Т. Ань

Финансовый университет
Россия

Е. Мирошина

Финансовый университет
Россия

Список литературы

1. Anh, Truong. (2015, 25 Dec). Thai brewery bought US $ 1.1 billion stake in Masan. VietNam Finance. Retrieved from http://vietnamfinance.vn/hang-bia-thai-chi-11-ty-usd-mua-co-phan-masan-20151225141402858.htm

2. DePamphilis, Donald. (2017). Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities. An Integrated Approach to Process, Tools, Cases, and Solutions. 9th Edition. Los Angeles, CA: Academic Press

3. Forbes. (2017, May 31). Santi Bhirombhakdi & family. Retrieved from https://www.forbes.com/profile/santi-bhirombhakdi

4. Masan Group Corporation. (2017). Annual Report 2016. Retrieved from http://masangroup-cms-production.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/iblock/f4e/f4eeed6dc5ebc38c8ece082431282062/8edc091a62fd2736e4fc8fc24fceb2b4.PDF

5. Masan’s history of unique M&A. (2017, 10 Aug). Vietnam Investment Review. Retrieved from http://www.vir.com.vn/masans-history-of-unique-ma-51285.html

6. Masan Group Corporation. (2018). Annual Report 2017. http://masangroup-cms-production.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/iblock/045/045200a3fbd88830b2044abc65dc2e3d/53290a2cb1cd776c7dce7cc01cfc67d7.pdf

7. Mcclatchy, Tribune. (2016, 26 Sept). Singha earmarks 4.8B baht for Southeast Asian hub. Business Mirror. Retrieved from https://businessmirror.com.ph/singha-earmarks-4-8b-baht-for-southeast-asian-hub

8. Minh, Quang. (2018, 26 Feb). Spending money to buy Sabeco. ThaiBev must make money to repay. Bizlive. Retrieved from http://bizlive.vn/kinh-doanh/do-tien-mua-sabeco-thaibev-phai-xoay-tien-tra-no-3436941.html. Accessed 04.04.2018

9. Phat, Dang, & Dao, Nguyen. (2016, 26 Aug). Masan Firing on Many Cylinders. VietNam Advisors. Retrieved from http://www.vietnamadvisors.com/masan-firing-on-many-cylinders. Accessed 04.04.2018

10. Singha Corporation. http://www.singha.com. Accessed 04.04.2018

11. Singha Investing For Growth. (2012, Nov). Food and Drink Insight. Retrieved from http://www.foodanddrinkinsight.com/company-news-alert-singha-investing-growth-nov-2012. Accessed 04.04.2018

12. ThaiBev finances Sabeco acquisition from loans. (2017, 30 Dec). Vietnam Investment Review. Retrieved from http://www.vir.com.vn/thaibev-finances-sabeco-acquisition-from-loans-55151.html. Accessed 04.04.2018

Дополнительные файлы

Для цитирования: Ань Д.Т., Мирошина Е. Слияния и поглощения предприятий как инструмент повышения стоимости и конкурентоспособности на примере компаний Масан и Синга. Review of Business and Economics Studies. 2018;6(2):44-49. https://doi.org/10.26794/2308-944X-2018-6-2-44-49

For citation: Anh D.T., Miroshina E. Mergers and Acquisitions of Enterprises as a Tool for Increasing Value and Competitiveness: The case of Masan and Singha. Review of Business and Economics Studies. 2018;6(2):44-49. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2308-944X-2018-6-2-44-49

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2308-944X (Print)

Логин
Пароль