Моделирование разрушительных инноваций
https://doi.org/10.26794/2308-944X-2020-8-2-29-33
Аннотация
Конные экипажи, кинокамеры и традиционная энциклопедия были свергнуты с «престола» некогда причудливыми автомобилями, цифровыми камерами и интернет‑ресурсами. Хотя такие серьезные сдвиги происходят уже по меньшей мере сто лет, теория разрушительных инноваций была разработана только в конце 90‑х годов видным ученым и бизнес‑консультантом Клейтоном Кристенсеном. В статье представлены результаты поиска ответа на вопрос: как происходят разрушительные инновации и каковы факторы, вызывающие их разрушение? Существующая литература содержит основательную критику теории Кристенсена. Автор предполагает, что деструкция обычно достигает успеха благодаря случайным факторам или тем, которые непосредственно не связаны с теорией деструкции, и разворачиваются благоприятно для действующих лиц независимо от их стратегического выбора.
Список литературы
1. Christensen, C. M., Bower, J. L. (1995, February). Disruptive Technologies: Catching the Wave. Retrieved from https://hbr.org/1995/01/disruptive-technologies-catching-the-wave.
2. Markides, C. (2006). Disruptive Innovation: In Need of Better Theory. Journal of Product Innovation Management, 23(1), 19–25. doi: 10.1111/j.1540–5885.2005.00177.x.
3. King, A. A., Baatartogtokh, B. (2015). How Useful Is the Theory of Disruptive Innovation? MIT Sloan Management Review, 57(1), 77–90. Retrieved from https://sloanreview.mit.edu.
Рецензия
Для цитирования:
Харлов Л. Моделирование разрушительных инноваций. Review of Business and Economics Studies. 2020;8(3):29-33. https://doi.org/10.26794/2308-944X-2020-8-2-29-33
For citation:
Kharlov L. Modelling the Disruptive Innovations. Review of Business and Economics Studies. 2020;8(3):29-33. https://doi.org/10.26794/2308-944X-2020-8-2-29-33
Послать статью по эл. почте 